2013年10月17日
ふくおか未来塾in岐阜
行ってまいりました！
当日、福岡はあいにくの雨でしたが、岐阜大垣の空は晴天でした。
列車の乗り継ぎを間違え、待ち合わせに遅れましたが無事未来工業着。
さっそく、社員食堂でお昼をごちそうになりました。
食堂に貼りだされている優秀提案カード
食後、さっそく会議室で未来工業紹介のビデオを拝見し、工場見学へ。
ロボット化を徹底的に進め効率化をはかる工場に一同感服する。
社内のいたる所に貼りだされている「常に考える」
ロボット化で効率化が徹底されいる
工場見学の後、岐阜同友会の幹事長の福田様より未来イズムの実践報告。
どれだけモチを与えられるか。
岐阜未来塾の福田幹事の実践報告の様子
未来塾に参加以来、福田幹事長は徹底して未来イズムの実践に取り組み
売上、利益ともに伸ばされてきた。
会社の目的は利益を出すこと、そのためにはいかに社員にモチを与えるか。
ふくおか未来塾塾生による質疑応答の後、山田塾長が総評をされた。
会社は利益を出すためにやっている、その出発点を忘れてはダメ。
そのためのモチを社員にどれだけ配れるか。
福田さんもやってるが、沖縄の佐和田さん、金城さんのモチは量が違う。
実践をしてみてダメならすぐにやめればよい。
いつもに増して声高に指導をいただいた。
プラス思考で実践すること。ダメならすぐに止めれば良い。
終了後はお決まりの未来鍋。
岐阜未来塾より、塾長へ誕生日プレゼントのサプライズで盛り上がる。
岐阜未来塾のみなさんより、塾長へお誕生日のプレゼント
翌日は山田塾長のガイドでお千代保稲荷を参拝する。
そして、川魚料理をメインにした未来定食に舌鼓をうった。
初参加の縄田さんは「学びの多いツアーになった」とさっそく実践を決意。
山田塾長より、来年もぜひ岐阜へとお誘いいただいた。
※参加塾生からのレポートが届き次第、続報を提供します。
★宮崎さんより、レポートが届きました。ふくおか未来塾ホームページの活動
報告を御覧ください。PDFでご覧いただけます。
★縄田さんよりレポートが届きました。
株式会社エム・エス・ピー
代表取締役会長 縄田泰三
テーマ 岐阜未来工業研修レポート
今回の未来工業視察において、これまでは福岡未来塾でDVDや山田塾長
の講義により、創業以来、増収増益を続けている優れた企業とは理解して
いたが、実際に会社を視察する事により、具体的に未来工業経営の真髄が
鮮明になった。
QCサークル活動
印象深かった事は、
１、 製造過程において、ロボットによる自動化が驚異的に進んでおり、生
産能力を高めている事。
２、 広い工場内には、製造に携わる社員が少ないこと
３、 至る所に、「Idea常に考える」のスローガンが掲示し、社員の自発性を
引き出す文化を浸透させている。
４、 現場からの意見を吸い上げ、失敗を問題とせず、継続的に新製品開発
及び商品の差別化を作るための、仕組みが出来上がっている。
５、 取引の有無に関わらず、見学者や来場者に対しオープンで丁寧な対
応をされている。
６、 想像以上に、社員に対する福利厚生や待遇面が充実し、社員の満足
度を高めている。
７、 すべての業務に対する作業の簡素化と節約を徹底して行っている（職
場環境・連絡業務・事務処理・経理業務）
自動化が進む工場内
代表的な商品の展示
また、当日山田塾長及び社員の方には、私ども塾生の為にとても丁重な対応
を頂き、大変感謝しております。
１日目の講義では、塾長が大手術をされた直ぐ後だとは感じられないほど、パ
ワフルで長時間の講義をされ、中小企業経営に対する経営者の使命、経常利
益を上げる為の強いこだわり、そしてこれまで多くの中小企業経営者との関わ
りで感じられたこと、また、創業者と二代目経営者との継承についての問題を
話された内容は、とても印象深かく我が身と重なり強い衝撃を受けた。
いたるところに貼りだされている「常に考える」
翌日は、塾長自らの個性的なガイドによる、日本三大稲荷神社？「お千代保稲
荷神社」の参拝に案内頂き楽しい観光を過ごさせて頂いた、また昼食には川魚
料理までご馳走になり、久し振りの鮎の塩焼きはとても旨かった。
こちらは麦とろの未来鍋。
今回の未来塾参加により実践する事は、
・後継者との関わり方、
・社員の満足度を高めるしくみ創り。
・徹底した経常利益を挙げる事へのこだわり。
・自社商品の差別化の徹底。
・良いと思うことは直ぐに実効、結果はやらねば解らない。
※今回の視察について、関係の方には大変お世話になり有難うございました。
未来工業見学ツアー報告 思考プロセス研究所 宮崎孝三 2013.10.11
2011年、2012年そして今回で3度目の工場見学であった。
工業見学前日博多駅前の書店で山田昭男相談役の新しい著書
「常識をひっくり返せばメシの種はいくらでもある」を見つけた。
早速購入し未来工業に行く道中飛行機や電車の中で一気に読み終え11日山田相談役にお会出来 たので経営のポイントを聴いてみた。
道中時間が限られていたので集中して読めてよく頭にはいった。
やっぱり集中は重要だ！また、幸運にもコメント付きでサインも頂いた。
《未来工業は創業以来48年間赤字なし》
2013年3月決算売上314億営業利益39億前年比42%アップという、この不況の中、考えられない素晴らしい業績だ。
やはり山田イズムは、会社繁栄の源だ。
山田相談役は、体調を壊され最近6ヶ月ぶりにお会いしたが、病み上がりとは思えない様子で講話をして頂き、逆に此方が元気づけられた。
（２ヶ月前8時間にも及ぶ大手術を受け医者もビックリするほどの回復ぶり、なお現在も通院療養中であるがこの元気ぶりに感服！）
質問 宮崎：個人や会社にとって何が大事か？
山田相談役
・個性のないところからは何も生まれてこないということだ。
一朝一夕に成長することはありあえないのだから、不断の努力が大事だ。
自分を磨くことが自分を他人より”差別化”することになる。
知識や能力以上に「知恵」を出すことが重要だ！未来工業は、技術はないが「知恵」
がある。
この差別化が個人でも企業でも大事なことだ。 下記のダンボール箱もその一例だ。
・あくまでも「プラス思考」で突き進むべきである
物事を始めるとき「うまく行くかも知れない」また「うまくいかないかも知れない」
と迷う事がある。
前者はプラス思考、後者はマイナス思考、経営はプラス思考でやらないとうまくいか
ない。
未来工業の差別化である、休日日本一、年功序列、報・連・相禁止、70歳定年などす
べてこの考えでやってきた結果現在の業績になっている。
・小さな倹約 大きな浪費
無駄な経費たとえば紙一でも徹底的に倹約して行けば大きな経費になる。
その費用を社員の福祉にあてる。
社員は喜び「やる気」を出す、するといいアイデアがでていい商品が生まれる。
会社は儲かる。
これが山田理論である。日本語で言うとヤマダ・メソッドだ！
一般の会社は、この小さな無駄をバカにしてあまり考えていないなぁ！
《未来工業は創業以来48年間赤字なし》
2013年3月決算売上314億営業利益39億前年比42%アップという、この不況の中、考えられない素晴らしい業績だ。
やはり山田イズムは、会社繁栄の源だ。
山田相談役は、体調を壊され最近6ヶ月ぶりにお会いしたが、病み上がりとは思えない様子で講話をして頂き、逆に此方が元気づけられた。
（２ヶ月前8時間にも及ぶ大手術を受け医者もビックリするほどの回復ぶり、なお現在も通院療養中であるがこの元気ぶりに感服！）
質問 宮崎：個人や会社にとって何が大事か？
山田相談役
・個性のないところからは何も生まれてこないということだ。
一朝一夕に成長することはありあえないのだから、不断の努力が大事だ。
自分を磨くことが自分を他人より”差別化”することになる。
知識や能力以上に「知恵」を出すことが重要だ！未来工業は、技術はないが「知恵」
がある。
この差別化が個人でも企業でも大事なことだ。 下記のダンボール箱もその一例だ。
・あくまでも「プラス思考」で突き進むべきである
物事を始めるとき「うまく行くかも知れない」また「うまくいかないかも知れない」
と迷う事がある。
前者はプラス思考、後者はマイナス思考、経営はプラス思考でやらないとうまくいか
ない。
未来工業の差別化である、休日日本一、年功序列、報・連・相禁止、70歳定年などす
べてこの考えでやってきた結果現在の業績になっている。
・小さな倹約 大きな浪費
無駄な経費たとえば紙一でも徹底的に倹約して行けば大きな経費になる。
その費用を社員の福祉にあてる。
社員は喜び「やる気」を出す、するといいアイデアがでていい商品が生まれる。
会社は儲かる。
これが山田理論である。日本語で言うとヤマダ・メソッドだ！
一般の会社は、この小さな無駄をバカにしてあまり考えていないなぁ！
《未来工業の差別化》
スライドボックスのダンボール箱
・カラフルで非常に分り易い ・外装に他の商品の説明書きがある
＊他商品のＰＲを兼ねる工場のいたるところに提案による工夫が数おおくされている。
《どんなことでも親身で心に沁みる》
どんな質問・相談にも親切丁寧に応じて頂いて 感謝・感動です！（「やる気」のエキスを貰う）
山田イズム（やってみろ！）を実践しています。
このツアーがきっかけで「やる気セミナー」実施
・2011年滋賀の岩谷産業（研究所）で実施
・2012年名古屋の名城大学で実施
・2013年10月28日 名城大学で白熱受業予定
対象200名 90分
山田塾長に報告したら目を細め喜んで頂いた！
セミナー内容：http://www.spk-3.com/
「小さな倹約 大きな浪費」のコメントは、最初講演された時にサインを求められ無意識の中で出た言霊だ。
山田イズムの真髄でいつも考えられて潜在意識に到達するほど意識されている証拠だと思う！
当日、福岡はあいにくの雨でしたが、岐阜大垣の空は晴天でした。
列車の乗り継ぎを間違え、待ち合わせに遅れましたが無事未来工業着。
さっそく、社員食堂でお昼をごちそうになりました。
食堂に貼りだされている優秀提案カード
食後、さっそく会議室で未来工業紹介のビデオを拝見し、工場見学へ。
ロボット化を徹底的に進め効率化をはかる工場に一同感服する。
社内のいたる所に貼りだされている「常に考える」
ロボット化で効率化が徹底されいる
工場見学の後、岐阜同友会の幹事長の福田様より未来イズムの実践報告。
どれだけモチを与えられるか。
岐阜未来塾の福田幹事の実践報告の様子
未来塾に参加以来、福田幹事長は徹底して未来イズムの実践に取り組み
売上、利益ともに伸ばされてきた。
会社の目的は利益を出すこと、そのためにはいかに社員にモチを与えるか。
ふくおか未来塾塾生による質疑応答の後、山田塾長が総評をされた。
会社は利益を出すためにやっている、その出発点を忘れてはダメ。
そのためのモチを社員にどれだけ配れるか。
福田さんもやってるが、沖縄の佐和田さん、金城さんのモチは量が違う。
実践をしてみてダメならすぐにやめればよい。
いつもに増して声高に指導をいただいた。
プラス思考で実践すること。ダメならすぐに止めれば良い。
終了後はお決まりの未来鍋。
岐阜未来塾より、塾長へ誕生日プレゼントのサプライズで盛り上がる。
岐阜未来塾のみなさんより、塾長へお誕生日のプレゼント
翌日は山田塾長のガイドでお千代保稲荷を参拝する。
そして、川魚料理をメインにした未来定食に舌鼓をうった。
初参加の縄田さんは「学びの多いツアーになった」とさっそく実践を決意。
山田塾長より、来年もぜひ岐阜へとお誘いいただいた。
※参加塾生からのレポートが届き次第、続報を提供します。
★宮崎さんより、レポートが届きました。ふくおか未来塾ホームページの活動
報告を御覧ください。PDFでご覧いただけます。
★縄田さんよりレポートが届きました。
株式会社エム・エス・ピー
代表取締役会長 縄田泰三
テーマ 岐阜未来工業研修レポート
今回の未来工業視察において、これまでは福岡未来塾でDVDや山田塾長
の講義により、創業以来、増収増益を続けている優れた企業とは理解して
いたが、実際に会社を視察する事により、具体的に未来工業経営の真髄が
鮮明になった。
QCサークル活動
印象深かった事は、
１、 製造過程において、ロボットによる自動化が驚異的に進んでおり、生
産能力を高めている事。
２、 広い工場内には、製造に携わる社員が少ないこと
３、 至る所に、「Idea常に考える」のスローガンが掲示し、社員の自発性を
引き出す文化を浸透させている。
４、 現場からの意見を吸い上げ、失敗を問題とせず、継続的に新製品開発
及び商品の差別化を作るための、仕組みが出来上がっている。
５、 取引の有無に関わらず、見学者や来場者に対しオープンで丁寧な対
応をされている。
６、 想像以上に、社員に対する福利厚生や待遇面が充実し、社員の満足
度を高めている。
７、 すべての業務に対する作業の簡素化と節約を徹底して行っている（職
場環境・連絡業務・事務処理・経理業務）
自動化が進む工場内
代表的な商品の展示
また、当日山田塾長及び社員の方には、私ども塾生の為にとても丁重な対応
を頂き、大変感謝しております。
１日目の講義では、塾長が大手術をされた直ぐ後だとは感じられないほど、パ
ワフルで長時間の講義をされ、中小企業経営に対する経営者の使命、経常利
益を上げる為の強いこだわり、そしてこれまで多くの中小企業経営者との関わ
りで感じられたこと、また、創業者と二代目経営者との継承についての問題を
話された内容は、とても印象深かく我が身と重なり強い衝撃を受けた。
いたるところに貼りだされている「常に考える」
翌日は、塾長自らの個性的なガイドによる、日本三大稲荷神社？「お千代保稲
荷神社」の参拝に案内頂き楽しい観光を過ごさせて頂いた、また昼食には川魚
料理までご馳走になり、久し振りの鮎の塩焼きはとても旨かった。
こちらは麦とろの未来鍋。
今回の未来塾参加により実践する事は、
・後継者との関わり方、
・社員の満足度を高めるしくみ創り。
・徹底した経常利益を挙げる事へのこだわり。
・自社商品の差別化の徹底。
・良いと思うことは直ぐに実効、結果はやらねば解らない。
※今回の視察について、関係の方には大変お世話になり有難うございました。
未来工業見学ツアー報告 思考プロセス研究所 宮崎孝三 2013.10.11
2011年、2012年そして今回で3度目の工場見学であった。
工業見学前日博多駅前の書店で山田昭男相談役の新しい著書
「常識をひっくり返せばメシの種はいくらでもある」を見つけた。
早速購入し未来工業に行く道中飛行機や電車の中で一気に読み終え11日山田相談役にお会出来 たので経営のポイントを聴いてみた。
道中時間が限られていたので集中して読めてよく頭にはいった。
やっぱり集中は重要だ！また、幸運にもコメント付きでサインも頂いた。
《未来工業は創業以来48年間赤字なし》
2013年3月決算売上314億営業利益39億前年比42%アップという、この不況の中、考えられない素晴らしい業績だ。
やはり山田イズムは、会社繁栄の源だ。
山田相談役は、体調を壊され最近6ヶ月ぶりにお会いしたが、病み上がりとは思えない様子で講話をして頂き、逆に此方が元気づけられた。
（２ヶ月前8時間にも及ぶ大手術を受け医者もビックリするほどの回復ぶり、なお現在も通院療養中であるがこの元気ぶりに感服！）
質問 宮崎：個人や会社にとって何が大事か？
山田相談役
・個性のないところからは何も生まれてこないということだ。
一朝一夕に成長することはありあえないのだから、不断の努力が大事だ。
自分を磨くことが自分を他人より”差別化”することになる。
知識や能力以上に「知恵」を出すことが重要だ！未来工業は、技術はないが「知恵」
がある。
この差別化が個人でも企業でも大事なことだ。 下記のダンボール箱もその一例だ。
・あくまでも「プラス思考」で突き進むべきである
物事を始めるとき「うまく行くかも知れない」また「うまくいかないかも知れない」
と迷う事がある。
前者はプラス思考、後者はマイナス思考、経営はプラス思考でやらないとうまくいか
ない。
未来工業の差別化である、休日日本一、年功序列、報・連・相禁止、70歳定年などす
べてこの考えでやってきた結果現在の業績になっている。
・小さな倹約 大きな浪費
無駄な経費たとえば紙一でも徹底的に倹約して行けば大きな経費になる。
その費用を社員の福祉にあてる。
社員は喜び「やる気」を出す、するといいアイデアがでていい商品が生まれる。
会社は儲かる。
これが山田理論である。日本語で言うとヤマダ・メソッドだ！
一般の会社は、この小さな無駄をバカにしてあまり考えていないなぁ！
《未来工業は創業以来48年間赤字なし》
2013年3月決算売上314億営業利益39億前年比42%アップという、この不況の中、考えられない素晴らしい業績だ。
やはり山田イズムは、会社繁栄の源だ。
山田相談役は、体調を壊され最近6ヶ月ぶりにお会いしたが、病み上がりとは思えない様子で講話をして頂き、逆に此方が元気づけられた。
（２ヶ月前8時間にも及ぶ大手術を受け医者もビックリするほどの回復ぶり、なお現在も通院療養中であるがこの元気ぶりに感服！）
質問 宮崎：個人や会社にとって何が大事か？
山田相談役
・個性のないところからは何も生まれてこないということだ。
一朝一夕に成長することはありあえないのだから、不断の努力が大事だ。
自分を磨くことが自分を他人より”差別化”することになる。
知識や能力以上に「知恵」を出すことが重要だ！未来工業は、技術はないが「知恵」
がある。
この差別化が個人でも企業でも大事なことだ。 下記のダンボール箱もその一例だ。
・あくまでも「プラス思考」で突き進むべきである
物事を始めるとき「うまく行くかも知れない」また「うまくいかないかも知れない」
と迷う事がある。
前者はプラス思考、後者はマイナス思考、経営はプラス思考でやらないとうまくいか
ない。
未来工業の差別化である、休日日本一、年功序列、報・連・相禁止、70歳定年などす
べてこの考えでやってきた結果現在の業績になっている。
・小さな倹約 大きな浪費
無駄な経費たとえば紙一でも徹底的に倹約して行けば大きな経費になる。
その費用を社員の福祉にあてる。
社員は喜び「やる気」を出す、するといいアイデアがでていい商品が生まれる。
会社は儲かる。
これが山田理論である。日本語で言うとヤマダ・メソッドだ！
一般の会社は、この小さな無駄をバカにしてあまり考えていないなぁ！
《未来工業の差別化》
スライドボックスのダンボール箱
・カラフルで非常に分り易い ・外装に他の商品の説明書きがある
＊他商品のＰＲを兼ねる工場のいたるところに提案による工夫が数おおくされている。
《どんなことでも親身で心に沁みる》
どんな質問・相談にも親切丁寧に応じて頂いて 感謝・感動です！（「やる気」のエキスを貰う）
山田イズム（やってみろ！）を実践しています。
このツアーがきっかけで「やる気セミナー」実施
・2011年滋賀の岩谷産業（研究所）で実施
・2012年名古屋の名城大学で実施
・2013年10月28日 名城大学で白熱受業予定
対象200名 90分
山田塾長に報告したら目を細め喜んで頂いた！
セミナー内容：http://www.spk-3.com/
「小さな倹約 大きな浪費」のコメントは、最初講演された時にサインを求められ無意識の中で出た言霊だ。
山田イズムの真髄でいつも考えられて潜在意識に到達するほど意識されている証拠だと思う！
Posted by ふくおか未来塾事務局 at 18:03│Comments(0)
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